Signaturforklaring
- Den blå linie er virksomhedens ide, sjæl og kernekompetencer.
- Den grønne linie er driften.
- Stationerne viser vejen til succes. Klikker du på en af stationerne, så får du punktet uddybet i kolonnen herunder.
Overblik
Strategitoget en procesmodel, der tager udgangspunkt i den opgave der skal løses. Strategitoget er ikke teoretisk tung, men enestående til at identificere udviklingsområder.
Modellen sikrer proces med:
Refleksion, Beslutningstagen, Gennemførsel og Opfølgning
Strategitoget er baseret på elementerne:
Kundefokus – Hvad er det kunden oplever og hvad kan vores virksomhed bidrage med?
Refleksion – Åbne spørgsmål, hvor coachen ikke har svaret
Fokusering og struktur
Processen i modellen er, at den stillede opgave bearbejdes ved hjælp at delprocesser, processpørgsmål og analyserende spørgsmål.
Strategitoget sikrer ledelsen et fælles værktøj, som kan anvendes fra topledelse til udførende niveau og derved sikrer modellen, at strategien bliver gjort til virkelighed. Vi slipper ikke virksomheden helt, når opgaven er løst. Vi bistår med løbende sparring og et årligt opfølgningsseminar, hvor strategiplanen opdateres.
Ansvaret for at strategien/opgaven bliver ført ud i livet, ligger stadig hos den leder, der ejer processen. Derfor er det vigtigt, at ejeren af Opgaven deltager i hele processen – Vi er kun med som guider, procesledere og sparringspartnere.
Skal din virksomhed på tur med Strategitoget? Kontakt os, så vi kan får en samtale om mulighederne.